Jak zatrudnić pracownika na B2B? Praktyczny poradnik dla pracodawcy
Posłuchaj ->
Zatrudnianie pracownika na podstawie umowy B2B (business-to-business) zyskuje na popularności – szczególnie w branżach takich jak IT, marketing, e-commerce czy logistyka. Taki model współpracy może być korzystny zarówno dla przedsiębiorcy, jak i wykonawcy. Jednak, aby wszystko odbyło się zgodnie z prawem i bez ryzyka zakwestionowania współpracy przez ZUS lub urząd skarbowy, warto znać zasady zatrudniania na B2B. W tym artykule wyjaśniamy krok po kroku, jak zatrudnić pracownika na B2B, jakie są zalety i wady tego rozwiązania oraz na co zwrócić szczególną uwagę.
Co to znaczy zatrudnić na B2B?
Zatrudnienie na B2B oznacza nawiązanie współpracy z osobą prowadzącą jednoosobową działalność gospodarczą (JDG). Zamiast tradycyjnej umowy o pracę, zawierana jest umowa cywilnoprawna (najczęściej umowa o współpracy), w ramach której wykonawca świadczy usługi na rzecz firmy jako niezależny podmiot gospodarczy.
Kiedy warto zatrudnić na B2B?
Zatrudnienie na B2B sprawdza się, gdy:
-
obie strony chcą większej elastyczności w organizacji pracy,
-
przedsiębiorca chce uniknąć kosztów związanych z etatem (ZUS, urlopy, zwolnienia lekarskie),
-
specjalista ceni sobie niezależność i preferuje samodzielne zarządzanie swoim czasem oraz finansami,
-
charakter pracy nie wymaga pełnej kontroli i podporządkowania pracownika, co mogłoby wskazywać na stosunek pracy.
Krok po kroku: Jak zatrudnić pracownika na B2B?
1. Zweryfikuj, czy model B2B jest odpowiedni
Zastanów się, czy forma B2B nie naruszy przepisów dotyczących stosunku pracy. Jeżeli osoba będzie wykonywać pracę pod Twoim kierownictwem, w ustalonym miejscu i czasie – może to zostać uznane za stosunek pracy, nawet jeśli podpisana będzie umowa B2B.
2. Sprawdź, czy kandydat ma zarejestrowaną działalność gospodarczą
Aby nawiązać współpracę B2B, druga strona musi posiadać aktywną działalność gospodarczą. Możesz to zweryfikować w CEIDG (Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej).
3. Ustal warunki współpracy
Uzgodnijcie:
-
zakres usług,
-
wynagrodzenie (stawka godzinowa, ryczałt, miesięczny abonament),
-
sposób i termin płatności faktur,
-
czas trwania współpracy,
-
zasady rozwiązania umowy,
-
kwestie poufności, odpowiedzialności i ewentualnych kar umownych.
4. Przygotuj umowę B2B
Najlepiej w formie pisemnej – może to być umowa o świadczenie usług lub umowa współpracy. Warto skorzystać z pomocy prawnika, aby zabezpieczyć interesy obu stron.
5. Wymagaj wystawiania faktur
Współpracownik co miesiąc (lub zgodnie z ustaleniami) wystawia fakturę VAT za wykonane usługi. Na tej podstawie dokonujesz płatności.
6. Zadbaj o zgodność z przepisami
Unikaj zapisów i praktyk, które przypominają zatrudnienie na etat – np. pracy w ściśle określonych godzinach, używania firmowego e-maila do korespondencji prywatnej czy wniosków urlopowych. Tego typu elementy mogą zostać uznane za przesłanki stosunku pracy.
Zalety zatrudnienia pracownika na B2B
✅ Niższe koszty dla firmy – brak obowiązku opłacania składek ZUS i świadczeń pracowniczych.
✅ Elastyczność – możliwość szybkiego dostosowania warunków współpracy do potrzeb projektu.
✅ Współpraca z profesjonalistami – często osoby na B2B to doświadczeni specjaliści ceniący niezależność.
Wady i ryzyka zatrudnienia na B2B
⚠️ Ryzyko zakwestionowania przez ZUS lub PIP – jeśli model współpracy przypomina etat.
⚠️ Brak lojalności i większa rotacja – osoby na B2B często realizują wiele projektów równocześnie.
⚠️ Brak kontroli czasu pracy – nie zawsze masz pełną możliwość nadzorowania wykonania zadania.
Podsumowanie
Zatrudnienie na B2B może być bardzo korzystne dla przedsiębiorcy, pod warunkiem, że zostanie odpowiednio sformalizowane i nie będzie naruszać przepisów prawa pracy. Kluczem do sukcesu jest dobrze skonstruowana umowa, jasno określone zasady współpracy i świadomość różnic między stosunkiem pracy a kontraktem B2B.
Zobacz inne porównania usług dla
e-commerce:
Otrzymuj aktualności, wiadomości i specjalne oferty: